2016.12.27 00:00 回答

頭腦風暴法，是按照一定規則召開的鼓勵創造性思維的一種會議形式。

規則：

會議主持人簡要說明會議主題，提出討論的具體要求，並嚴格規定討論問題的範圍。

鼓勵與會者自由發表意見，不得重複、反駁別人的意見。

支援與會者吸取別人的觀點，不斷修改、補充和完善自己意見。

會議主持者，特別是高級別領導人士和權威人士，不發表意見，不表達傾向性意見。

德爾菲法

德爾菲法是一種集體預測方法

德爾菲（Delphi）是古希臘的一座城名，阿波羅神殿的所在地。由於阿波羅神殿的神諭威信極高，該城就被認為是預言家們活動的場所。20世紀40年代，美國蘭德公司研究人員設計出一種預測方法，由於其預測的準確性較高，因而被稱為德爾菲法。

運用程式

將所預測問題的提綱分送經過選擇的專家，請他們作出書面回答。

專家們背靠背，獨立提出自己的回答，反饋給預測機構

預測機構彙總專家意見，進行定量分析，把統計分析結果反饋給專家

專家根據反饋資料重新考慮自己的意見，既可以改變自己的看法，也可以堅持原來的意見

重複以上程式

特點

匿名性；反覆性；定量性；集體性

侷限（1）專家由於不瞭解背景資料，無從下手（2）專家傾向於靠攏中位數

2016.12.27 00:00 回答

一、應用不同

1、德爾菲法主要用於技術預測、政策制訂、經營管理、方案評估等。

2、頭腦風暴法一般用於對戰略性問題的探索。

二、專家選擇的代表、人數不同

1、頭腦風暴法專家選擇缺乏代表性，易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響。所選專家人數為5~15人。

2、德爾菲法專家選擇相對廣泛，採用匿名徵詢的方式徵求專家意見消除了專家會議調查法中專家易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響的缺陷。所選專家人數在15~50人。

三、獲取專家意見的工具不同

1、德爾菲法運用編制調查表的方法，把調查表分發給受邀參加預測的專家。專家之間互不見面和聯絡，不受任何干擾獨立地對調查表所提問題發表自己的意見。

2、頭腦風暴法的會議一般採用“圓桌會議”的形式，進行即興發言。

四、專家對問題的回答不同

1、運用德爾菲法的專家對調查表的提問有充分時間作出充分的論證、詳細的說明或提出充足的依據。

2、頭腦風暴法因為是即興發言，因而普遍存在邏輯不嚴密、意見不全面、論證不充分等問題，同時易受表達能力的限制。

五、所用時間不同

1、德爾菲法要進行四輪的徵詢調查，所用時間通常比較長。

2、頭腦風暴法的會議討論的是時間一般為20~60分鐘，如果討論的問題較多，可以多召集幾次會議。

匿名使用者2016.12.27 00:00 回答

頭腦風暴法又稱智力激勵法，是現代創造學奠基人美國奧斯本提出的，是一種創造能力的集體訓練法。當一群人圍繞一個特定的興趣領域產生新觀點的時候，這種情境就叫做頭腦風暴。 德爾菲法

是為了克服專家會議法的缺點而產生的一種專家預測方法。在預測過程中，專家彼此互不相識、互不往來，這就克服了在專家會議法中經常發生的專家們不能充分發表意見、權威人物的意見左右其他人的意見等弊病。各位專家能真正充分地發表自己的預測意見。