匿名使用者2022.09.05 回答

1、含義

管理創新是經濟學家約瑟夫·熊彼特於1912年首次提出了“創新”的概念。 管理創新則是指組織形成一創造性思想並將其轉換為有用的產品、服務或作業方法的過程。也即，富有創造力的組織能夠不斷地將創造性思想轉變為某種有用的結果。當管理者說到要將組織變革成更富有創造性的時候，他們通常指的就是要激發創新。

2、意義

市場經濟的發展一日千里，企業在市場經濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。經濟全球化是當今世界經濟發展的特徵，各國經濟透過商貿往來相互聯絡、相互依存、相互融合。我國已加入WTO，融入世界經濟的大潮中，現代資源、技術、資訊、人才和商品在全球範圍內流動，企業競爭日趨激烈。

市場經濟的法則是優勝劣汰。企業在競爭中要想佔據優勢地位，出路只有一條，那就是貫徹落實科學發展觀，提升管理水平，實現管理創新。

企業必須儘快創新自身的管理體制，適應現代企業管理制度的要求，才能在競爭中站穩腳跟，在競爭中求得發展。創新是一種理念，更是企業生存發展的內在要求。只有透過管理創新才能使企業的管理體制和執行機制更加規範合理，實現人、財、物等資源的有效配置。

擴充套件資料：

為使管理創新能有效地進行，還必須創造以下的基本條件：

1、創新主體（企業家，管理者和企業員工）應具有良好的心智模式

這是實現管理創新的關鍵。心智模式是指由於過去的經歷、習慣、知識素養、價值觀等形成的基本固定的思維認識方式和行為習慣。創新主體具有的心智模式：一是遠見卓識；二是具有較好的文化素質和價值觀。

2、創新主體應具有較強的能力結構

管理創新主體必須具備一定的能力才可能完成管理創新，創新管理主體應具有：核心能力，必要能力和增效能力。核心能力突出地表現為創新能力；必要能力包括將創新轉化為實際操作方案的能力，從事日常管理工作的各項能力；增效能力則是控制協調加快進展的各項能力。

3、企業應具備較好的基礎管理條件

現代企業中的基礎管理主要指一般的最基本的管理工作，如基礎資料、技術檔案、統計記錄、資訊收集歸檔、工作規則、崗位職責標準等。管理創新往往是在基礎管理較好的 基礎上才有可能產生，因為基礎管理好可提供許多必要的準確的資訊、資料、規則，這本身有助於管理創新的順利進行。

參考資料來源：百度百科-管理創新

匿名使用者2021.03.03 回答

匿名使用者2019.10.28 回答

管理創新的作用：1，提高企業的經濟效益，一是提高目前的效益，二是提高未來的效益即企業的長遠效益。2，降低交易成本，管理創新對企業發展和企業效益的提高和重大作用。3，穩定企業，推動企業的發展。4，拓展市場，幫助競爭，管理創新若在市場銷售方面進行，幫助企業有力地拓展市場，展開競爭。5，有助於企業家階層的形成，職業經理層的形成對企業的發展有很大作用，對支薪的企業家而言，企業存續對其職業發展有重要作用

匿名使用者2017.09.20 回答

有關管理創新含義

有關管理創新的定義，不同學者也有不同的看法。王祖成在《世界上最

有生命力的管理—創新》一書中指出：管理創新就是根據客觀規律和現代

科技發展的態勢，在有效繼承的前提下對傳統的管理進行改進、改革、改善

和發展。管理創新包括管理思想、管理觀念、管理理論、管理制度、管理機

制、管理體系、管理組織機構、管理模式方法及管理人才的培養組織等方面

及其組合的創新。而我國著名的管理學者蔣明傑教授將管理創新定義為創造

一種新的或更有效的資源整合正規化，這種正規化既可以是新的有效整合資源以

達到企業目標的全過程式管理，也可是某方面的細節管理，至少可以包括以

下五個方面情況：一是提出一種新的經營思路並加以有效實施，如果經營思

路可行就是一種管理創新；二是設計一個新的組織機構並使之有效運作；三

是提出一個新的管理方式、方法，它能提高生產效率，協調人際關係或能更

好地激勵員工；四是設計一種新的管理模式；五是進行一項制度創新。還有

學者認為管理創新就是在建立和完善紮實的管理基礎工作、加強實物資源和

有形資產管理的同時，不斷採用適應市場需求的新的管理方式和管理方法，

以人為本，重點加強知識資產管理、機遇管理和企業戰略管理，有效運用企

業資源，把管理創新與技術創新和制度創新有機結合起來，形成完善的動力

機制、激勵機制和制約機制。企業管理創新包括思想與理念創新、經營戰略

創新、組織結構創新、管理制度創新、管理機制與模式的創新、運作流程創

新、技術與方式方法創新、市場與產品創新等內容。管理創新是決策層創新、

武漢理工大學碩士學位論文

執行層創新和操作層創新的全方位有機結合。

由上可知，從不同的角度定義管理創新有一定的差異，但是總的來看，

都看到了管理創新是一種新的資源整合方式。本文談的管理創新是指企業在

現有的資源的基礎上，發揮人的積極性和創造性，透過一種新的或更經濟的

方式來整合企業的資源，就其內容來說，管理創新的內容是多方面的，它不

僅體現在更新崗位設計和工作流程，更體現在對經營觀念、經營戰略、組織

結構、激勵和約束制度、組織行為、管理規範、管理方法和管理技術及至在

公司文化整合上進行系統性的調整。

創新是一個民族的靈魂

創新是人類發展的不竭動力

創新是人類智慧的結晶

創新是一個團隊凝聚力與創造力的具體表現

創新是對精華的萃取

創新是對糟粕的摒棄

創新是對傳統的繼承與發揚

創新是對陳規的抨擊

創新是不斷進取

創新是勇於開拓

創新是新世紀發展的口號

創新是新世紀騰飛的力翼