GUYOL8888 2017-09-09

但是根據不可抗力只可索賠工期，不能索賠費用的原則來看，能索賠的保函手續費應只有7天才是，<7 ） 保函手續費。因發包人原因導致工程延期時，承包人必須辦理相關履約保函的延期手續，對於由此而增加的手續費，承包人可以提出索賠。

發包人主要原因：延遲提供（圖紙、施工場地）；提供材料和裝置不合格或延遲或變更交貨地點；提供的錯誤資料導致測量錯誤；發包人原因造成的（工期延誤、暫停施工造成工期延誤、無法按時復工、導致承包人返工）、提供的材料和裝置導致鋼材不合格的、對已經覆蓋的隱蔽工程（材料裝置）重新檢查（檢驗）結果合格的；發包人提前佔用工程；發包人違約導致暫停施工；

·承包人索賠成立的條件：1索賠事件已造成承包人直接經濟損失或工期延誤；2造成費用增加或工期延誤的索賠事件不是承包人原因發生的；3承包人已經按照施工合同規定的期限和程式提交了索賠意向通知、索賠報告及相關證明材料。

·索賠的費用可歸結為：人工費、材料費、機械費、施工管理費、利潤、分包費、利息、保險費等。其中管理費包括現1合同百分比法；○2行業平均水平法；○3原始估價法；○4歷史數場管理和企業管理費；現場管理費的費率確定方法有：○1按企業總部管理費的比率計算；○2按已獲補償的工程延期天數為基礎計算。

據法。企業管理費按照：○1實際費用法；○2總費用法；○3修正的總費用法。

·費用索賠的計算方法：○1直接法；○2比例計算法；○3網路圖分析法；

·工期索賠的計算方法：○·“共同延誤”的處理原則：

（1）首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先發生的，即確定“初始延誤”者，它應對工程拖期負責。在初始延誤發生作用期間，其他併發的延誤者不承擔拖期責任。

（2）如初始延誤者是發包人原因，則在發包人原因造成的延誤期內，承包人既可得到工期延長，又可得到經濟補償。

（3）如初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素髮生影響的延誤期內，承包人可以得到工期延長，但很難得到費用補償。

（4）如初始延誤者是承包人原因，則在承包人原因造成的延誤期內，承包人既不能得到工期補償，也不能得到費用補償。