誡勉談話的型別分為:警示提醒、誡勉督導、

5、誡勉談話時,應當向談話物件說明談話原因,明確指出反映或存在的問題...

如何做好中間樞紐?

組織部門工作性質特殊,組織嚴密,是幹部流動提拔的“樞紐”,承載著一方幹部優培優選的重任,經不起絲毫懈怠和瀆職,因此,組織部門要切實發揮好“樞紐”作用,帶頭嚴肅組織人事紀律,帶頭營造風清氣正的良好環境...

如何解決基層幹部不作為,亂作為問題

按照所提問題字面意義析: 作涉嫌失職亂作涉嫌瀆職兩種情況輕者由紀委負責處理重者由檢察院承辦兩種情況都歸組織部門管轄範圍 按照組織部門工作職能於本職工作缺少作、工作實績較差幹部採取誡勉談、調整崗位、調整職務辦解按照所提問題的字面意義來分析: ...

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