James真轉會到熱火了嗎 那熱火的三巨頭又是誰

James   WADE  BOSH邁阿密的“361”-韋德、詹姆斯、波什到了詹姆斯 波什 韋德邁阿密的“361”-韋德、詹姆斯、波什詹姆斯 韋德 波什是的,是詹姆斯、韋德和波什...

詹姆斯又背鍋,猛龍被完虐,核心準備出走抱團誰的錯

本來好好的一支球隊,如今要面臨主力出走的困境,不得不讓人想到去年的雷霆隊,詹姆斯在東部的統治力把洛瑞逼急了...

永遠不會再有另一個喬丹了,如果你想成為下一個喬丹,你會把自己逼瘋的...

而詹密們可以穿著詹姆斯的潮流籃球運動衛衣打球,享受籃球鍛鍊身體,也是一個不錯的選擇呢...

NBA現役球員中排名前10大的前鋒是哪些?

四、阿瑪爾-斯塔德邁爾雖然與鄧肯、加內特一樣同為聯盟頂級前鋒,並且擁有足夠猛烈的進攻能力...

蘇群怎麼看nba總決賽搶七大戰

等候“搶七”史詩上演主場球隊依然有優勢,看誰內心更堅定雖然到現在為止,事胞無居衡選給運關基帶每場球都大花或者小花,但第七戰仍然可以被看作歷史性的,並可能載入經典史冊...

女律師克蘿伊

麥克維爾這樣的老牌頂級律師事務所雖然上個世紀五十年代就在香港開了分行,也只有在八十年代末才提拔了兩個中國人做合夥人,詹姆斯是其中一個...

NBA歷史上的第一狀元、第一榜眼和第一探花,分別是誰?

詹姆斯狀元:這一位置是競爭最為激烈的,有人認為是鄧肯,有人認為是姚明,有人認為是奧尼爾,還有人認為是詹姆斯,當然,這其中支援詹姆斯的呼聲最高,原因是因為詹姆斯的戰績最高,所得榮譽最多,2003年詹姆斯在NBA選秀中被克利夫蘭騎士隊選中,開始...

為什麼這麼多人討厭科比,討厭科密?

其實那個時候我也挺喜歡科比的,跟你一樣,是佩服的那種,看著那些科密囂張的字眼,我就開始討厭科比了...

來講一講一個球員的哪些品質是你最喜歡的?

詹姆斯 無論是職業態度還是道德修養都值得敬佩 很難想象一個生活環境並不是很好的人 有了如此巨大的成就並沒有變質 反而用自己的實際行動來回饋社會 詹姆斯深知自己是一個有影響力的公眾人物 有很多的年輕人時刻都在關注著他 為了能夠起到很好的表率作...

本賽季KOBE比較搶眼還是JAMES比較搶眼?

勒布朗詹姆斯JAMES因為騎士隊 隊友弱 把JAMES顯的十分搶眼要比實力 KOBE 還是比較強 但湖人隊 還有 加索爾 等KOBE 不需要發揮全部進攻 火力 因為有隊友得分自己要努力助攻 助攻一般來講 都不是那麼搶眼尤其...

誰是NBA中最強的前鋒

現在來說前鋒上是詹姆斯和加內特,歷史上會是卡爾...

理智說下nba杜蘭特和詹姆斯誰厲害?理由清楚點

現在的杜蘭特得分籃板已經超越詹姆斯了,(得分你不說資料,詹姆斯現在得分是不是軟柿子不捏,而杜蘭特可是沒有路開路),助攻差點...

神奇一幕!詹姆斯竟然衝上技術臺漫步,裁判為什麼不吹技術犯規?

在首節比賽,還剩下1分40秒時,公牛隊後場得球后準備發起快攻,但這球被湖人隊的哈雷爾破壞出界,衝上前去準備斷球的詹姆斯因為速度太快沒有收住腳步,就直接一躍跳上了場邊的技術臺,隨後他竟然在技術臺上悠然自得地走了幾步,這才轉身跳下技術臺,重新回...

哈登交易至76人,誰是這筆交易的贏家?

第三,就短時間而言,76人隊是佔了幾大便宜的,但如果詹姆斯哈登不能和大帝恩比德獲得NBA的總冠軍,那麼長久下去他們的經濟狀態也會下滑,屆時76人隊就很可能成為輸家,反觀籃網隊,在詹姆斯哈登來之前就已經具備衝擊NBA總冠軍的能力,再加上有凱文...

火箭vs騎士

只靠詹姆斯是不行的,阿里扎防守好他,詹姆斯手感沒啦,騎士就會打敗而歸從各方面分析都是騎士贏得機率大,但也火箭也有可能贏,因為以前有姚明時騎士在火箭沒少吃虧,但現在沒有姚明瞭...

用真實資料來看,詹姆斯真的“廢隊友”嗎?

所以大家所說的詹姆斯“廢隊友”是他需要大量球權,很多需要球權的球員無法打出應有的水準,但是擁有出色無球能力的球員反而受益很大,這是詹姆斯吃投手體系的原因,當然那些“廢掉”的隊友,也得到了總冠軍,犧牲了資料得到總冠軍,這麼來說的話不算廢...

同樣作為頂級球星,科比和詹姆斯的區別在哪裡?

0>熱火第一冠(打雷霆三少)>湖人>熱火第二冠科比,榮譽上看歷史前十,實力稍大於榮譽,攻防一體,組織能力一般,只與超巨比較,進攻方面喬科獨一檔(杜體力稍差一些),9次一防的外線球員足以體現防守之強...

2k20五大位置能力榜top10,詹姆斯給高了,他最意外

2k20最強小前鋒為詹姆斯,詹姆斯的能力值達到99分, 個人認為詹姆斯給高了,97、98還可以接受,比肩喬丹的99分確實高了...

男人有錢就變壞?為什麼詹姆斯越有錢變得越好?

可是即使像詹姆斯這樣完美和諧的家庭也不是沒有危機因為除了詹姆斯老婆外還有一個人也深深愛著他男人有錢就變壞,這句話不是沒有道理...

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