盧宇源:在團隊建設中如何發揮團隊的最大效能
- 2023-01-17
曾有人分析
布續以牛地督句議白識
說,西遊記裡唐僧師徒四人是一套
搭配最為合理的團隊。唐僧
作為團隊領導者和管理者有著清
晰的行動方向和努力
的目標,而且意志堅定,
不為外界種種誘惑干擾
;孫悟空能力出眾,且“仙脈”廣闊,凡遇困難,有他幾乎總能解決問題。沙和尚任
勞任怨,不辭辛苦,挑
擔牽馬,做著一些不起眼但也十分必要的工作;豬八戒似乎沒什麼本事,只
會拍唐僧的馬屁,
有時還有意無意地挑撥一下唐僧與孫悟空之間的關係,
劃
但卻是一個開心果、潤
來自
滑劑,這樣的人,雖對團隊的業務直接幫助不大,卻能
起到為團隊減壓,調整其他成員
情緒的作用。說道這裡,還遺漏了一個白龍馬。他
360問答
平常只做一件事,
就是領導的腳力。但在關鍵時刻
,就是一個很好的支援。
不太清楚你說
的這個配比是怎麼回事,因為
不知道你要做的事情是什麼,所以無法確定團隊規
書可廠
模。大致而言,通常小規模的團
隊,強調的是成員個人間在一專
多能的基礎上,能夠很
好地互補。其中既要有能力較強的
業務骨幹,也需要一些能做好
字徵半研輕望
後勤保障的人員,同時還需要有一些具有較豐富人脈資源
的人,以便在必要時,尋求到
優質的外援。當然
,作為團隊的管理者
,除了有較清晰的業務方向外
督現來粉早越圍飛四
,還要善於平衡團隊各成
收控環查
員之間的利益關切,
從而使團隊更具凝聚
力。