我的女裝店裡僱了兩名員工，包吃包住，跟我是同吃同住，住的是市中心的萬達公寓，條件很好。每個月放兩天假，工作時間早9點到晚9點，衣服是隨便他們穿的，不收他們錢，所以他們基本穿衣服也不花錢。因為生意還可以，我不是按照提成給他們的，就是固定工資，每個月每人4500。年底獎金是半個月的工資。我是在一個二線城市的一個縣級市。這樣的待遇怎麼樣？符不符合市場待遇。因為最近生意不太好，感覺有壓力。 每年都給他們各自過一次生日，每次生日花費大概800左右，都是請到高檔的飯店過的。每人配一輛電動車，雖然很近，店鋪離住處只有兩站路。但是有的時候她們覺得很累，不想走，所以給每人配了一輛，因為當初生意還是不錯的。所以基本上我給他們的待遇算是整個商場最好的了。但是最近生意越來越不行了，一般待遇都只有漲沒有降的，所以也不好意思降低待遇。哎。現在壓力挺大的。我是屬於那種心地很善良，臉皮比較薄的那種人。平時待她們都跟自己妹妹一樣。

丶落幕英雄 2013-12-08

既然你說待他們跟親妹妹是的，他們有沒有把你當親姐姐？ 你作為一個僱主，無論生意大小，你要學會的是領導的才能，領導絕對不能和員工打成一片，但是，要讓員工覺得你是個隨和的人，你在二線城市的一個縣級市，每個月4500塊的工資已經不低了，我有個朋友在北京Ferragamo做店長，每個月算上提成也只不過拿不到5000塊，你要記住，你做的是買賣，而不是做慈善的，況且據我所知，二線城市下的地級市服裝店員工工資正常標準應該是底薪2500左右，你身為他們的領導，提出要求是理所當然，你有什麼不好意思的？人這東西就這樣，如果你一開始給他們3000塊工資，你漲了待遇，哪怕100塊，他們都會感激你，但是如果你一開始就高標準，稍微降低一點，他們就會覺得你對待他們變得苛刻了，記住，作為領導的最高境界是打個巴掌，給個棗吃。

深海之林 2013-12-08

你現在的情況真是騎虎難下，個人建議：

1、既然大家是姐妹，那就共進退，她們肯定知道你最近生意不怎麼好，當然她們也不希望這樣，那你們幾個姐妹找個安靜的地方促膝而談，讓她們分析一下有沒有什麼解決的辦法？她們會領會到意思的。

2、快刀斬亂麻重新頂制度，績效考核賣的多提成多，她們自然會賣力！

3、閉門思過一個月，工資減半看看她們能否接受，如果能接受執行第2點。

阿舍0824 2013-12-08

公司有公司的規章制度，小店也應該有約定俗成的管理制度，首先工資建議按照績效發放，比如每個月有任務，任務達成提成是多少，這樣就可以激發他們的工作熱情和積極性，另外還可以由他們自己想辦法幫忙宣傳促銷，不能等著掙死工資。現在要做的就是店內改革，將制度說清楚，如果覺得不合適就按程式1個月內離職，僱別人。

笑笑來著 2013-12-08

待遇蠻好的，是個好老闆。

建議：固定工資定為3000元。另外按營業額提成（具體比例根據實際情況設定），上

不封頂。這樣她們忙時可以多拿點，閒時也少拿不了多少。