坐雲觀戲2012.09.24 回答

要與其單獨談，瞭解其情況，同時也要指出你的指令在整個團體中的重要性，不執行指令可能帶給更多的人負面的影響，對工作極為不利。如故仍我行我素，那就應該才取較為嚴厲措施，以確保命令的執行，維護團隊的整體性不被破壞。但先期必須把團結工作做好。

留白、2012.10.20 回答

做為管理者 溝通的技巧至關重要 是連線管理者與員工的橋樑，其中傾聽最為重要 瞭解員工的心理動向 接下來你的決策會與員工得到共識 很有可能得到建設性的提議與需求 能夠更有效的利用部屬的智慧與既有資源 避免能力浪費 與此同時你得到了部屬的信服與認可 一個人玩不轉整個大局 建立協調配合的團隊更能共同發揮出應具備的潛能 達到共贏。

楊絮2012.09.24 回答

檢查自己指令的合法性。要是合法，那就依法處置此人