企業中誰是真正為企業創造價值的人
技術開發可以發生在企業中的許多部門，與產品有關的技術開發對整個價值鏈場起列輔助作用，而其它的技術開發則與特定的基本和輔助活動有關...
中間產品貿易產生的理論基礎有哪些?
Lemoine等認為在當今的國際化生產中主要有兩種型別的專業化生產：當一個國家在給定的產品的整個生產過程都具有比較優勢，即從生產上游到下游，那麼在國際分工中這個國家就會選擇自己成本比較低的產品進行專業化分工並儘可能擴大生產規模和出口數量，其...
微笑曲線指的是什麼?
由acer的施振榮提出，是指“微笑曲線”向我們揭示了一個現象：在拋物線的左側（價值鏈上游），隨著顯示器、記憶體、cpu以及配套軟體等新技術研發的投入，產品附加價值逐漸上升...
顧客讓渡價值的意義
首先，企業要讓自己的商品能為顧客接受，必須全方位、全過程、全縱深地改善生產管理和經營，企業經營績效的提高不是行為的結果，而是多種行為的函式，以往我們強調營銷只是側重於產品、價格、分銷、促銷等一些具體的經營性的要素，而讓渡價值卻認為顧客價值的...
價值鏈和供應鏈的區別
汽車製造業集中在金融服務、保險等下游行業，房地產、建築行業體現在銷售環節，因此控制好價值鏈的利潤關鍵，成為眾多企業塑造核心競爭力的核心...
名詞解釋“價值鏈”
com/wiki/%e4%bb%b7%e5%80%bc%e9%93%be價值鏈（Value Chain）由美國哈佛商學院著名戰略學家邁克爾·波特提出的“價值鏈分析法”（如下圖），把企業內外價值增加的活動分為基本活動和支援性活動，基本活動涉及...
什麼是價值鏈分析?有哪些用途
用途：1．當企業利用VCA確定其戰略方向時，VCA可幫助企業觀察最重要的產品專案、產品品種和服務，並確定如何運用ECR，在以顧客價值為主要標準的情況下，最大限度地降低成本，併為貿易伙伴提供最有效的服務...
銷售經理如何提升銷售管理能力
（參見圖2某企業經銷商渠道的銷售價值鏈的比率管理）［領導銷售人員］當一個銷售經理完整地剖析了他所管理的銷售業務活動的價值鏈以後，就需要透過領導銷售人員來達成銷售價值的提高，而通常情況下，銷售經理承擔著四種領導職責，包括戰略、計劃、協調和貢獻...
什麼是集聚優勢？
小結： 集聚區的中小企業，還要與集聚區內的其它中小企業形成互動學習的關係，與集聚區內的政府、行業、其它相關的組織與機構聯合，積極國際與外部資源與本地生產系統的有效結合，加強相互之間的交流，共同致力於降低成本、提高質量、產品創新等增強群體的競...
產業、產業鏈和行業之間是什麼關係？
”〔1〕任何企業的價值鏈都 是由一系列相互聯絡的創造價值的活動構成，這些活動分佈於從供應商的原材料獲取到最終 產品消費時的服務之間的每一個環節，這些環節相互關聯並相互影響...