組織變革

所以建議匯入幹部的勝任素質模型，提煉基於公司未來發展、戰略調整、管理轉型和企業文化等方面對幹部新的能力要求，明確幹部的選拔標準、能力培養標準，並建立相應的激勵機制...

①個體水平指個人的或傳記的特徵（年齡、性別、婚姻狀況等）、人格特徵、內在情緒框架、價值觀與態度和基本的能力水平...

3、在“人—人”系統中，也涉及許多學科，如：組織行為學、人力資源開發與管理、社會心理學、企業文化、公共關係學、人際關係心理學、領導科學、人事心理學、溝通學等等...