楊子電影 推薦於2019-10-13

人力資源管理職責是指人力資源管理者需要承擔的責任和任務。加里·德斯勒在他所著《人力資源管理》一書中例舉一家大公司人力資源管理者在有效的人力資源管理方面所負的責任描述為以下十大方面：

（1）把合適的人配置到適當的工作崗位上；（2）引導新僱員進入組織（熟悉環境）；（3）培訓新僱員適應新的工作崗位；（4）提高每位新僱員的工作績效；（5）爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關係；（6）解釋公司政策和工作程式；

（7）控制勞動力成本；（8）開發每位僱員的工作技能；（9）創造並維持部門內僱員計程車氣；（10）保護僱員的健康以及改善工作的物質環境。

擴充套件資料

人力資源（Human Resource ，簡稱HR）是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。

戴夫·烏爾裡克，被譽為人力資源管理的開創者，他最早提出了“人力資源”（humanresource，HR）的概念。在此之前，人力資源被叫做“人事管理”（humanmanagement）。

烏爾裡克認為，現在唯一剩下的有競爭力的武器就是組織，因為那些傳統的競爭要素，如成本、技術、分銷、製造以及產品特性，或早或晚都能被複制，它們無法保證你就是贏家。

參考資料：百度百科-人力資源

網友2e1e557d 推薦於2019-08-11

人力資源管理是為了完成管理工作中涉及人或人事的任務所需要掌握的各種概念和技術。包括：工作分析、制定人力需求計劃、開展招聘、甄選、培訓、薪酬管理、獎金福利的提供、績效考核、溝通等方面。

人力資源管理的基本職能：

1、獲取：人力資源規劃、招聘。

2、整合：使員工相互和睦相處、相互協同，使個人行為與組織規範合、理念相一致。

3、獎酬：根據員工在企業目標過程中的貢獻給與合理的獎酬，激勵員工做出更大的貢獻。包括薪酬管理、福利管理和激勵計劃等等。

4、調控：包括對員工的績效考核和素質評估，在此基礎上決定員工的晉升、調動、獎懲、離退、解僱等。

5、開發：包括員工培訓、職業生涯設計。

拓展資料：

人力資源是一種特殊而又重要的資源，是各種生產力要素中最具有活力和彈性的部分，它具有以下的基本特徵：

1、基礎性：人力資源外包所涉及的內容是傳統人力資源活動的基礎部分，即具有基礎性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。社會進入到21世紀，企業管理也變為主要是人力資源管理，人力資源管理隨即被提升到戰略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉變為戰略管理的下層建築。對於企業人力資源管理人員來講，為了更好扮演老闆戰略伙伴的角色，也必然要求他將這些基礎性工作外包給專業機構操作，以便自身騰出時間和精力進行戰略層次的思考。

2、重複性：人力資源外包活動具有重複性，這不僅體現在外包活動自身的具體內容中，更多表現在企業對人力資源外包服務需求的重複性上。 人力資源外包活動的重複性，是人力資源外包發展的可能理由，企業對人力資源外包服務重複性需求，才使人力資源外包獲得發展的足夠動力。

3、通用性：人力資源外包的通用性，即人力資源外包活動不是針對某一個企業，而是滿足於這一類服務需求，這是人力資源外包的社會屬性。

月影流蘇666 推薦於2019-11-01

1、人力資源是一種資源，指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。

2、人力資源（Human Resource ，簡稱HR）也是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。

3、人力資源是一種特殊而又重要的資源，是各種生產力要素中最具有活力和彈性的部分，它具有基礎性、重複性和通用性。

4、人才資源是由知識和學習知識的能力、技能、發明創造力、組織管理、判斷決策、完成任務能力等看似抽象但是起決定作用的人力因素所構成。

拓展資料：

人力資源涉及證書有：人力資源管理員、助理人力資源管理師、人力資源管理師、高階人力資源管理師。

我國大多數企業的人力資源管理工作大多還處於比較低層次的人事行政管理階段，所以，引進國際先進人力資源管理理論與技術方法，開展全國統一的人力資源管理人員職業資格認證，建立專業化、職業化的人力資源管理人員隊伍勢在必行。

人力資源—百度百科

集體行為 推薦於2017-11-23

一、什麼是人力資源管理呢？

人力資源管理是為了完成管理工作中涉及人或人事的任務所需要掌握的各種概念和技術。包括：工作分析、制定人力需求計劃、開展招聘、甄選、培訓、薪酬管理、獎金福利的提供、績效考核、溝通等方面。

二、人力資源管理的基本職能：

1、獲取：人力資源規劃、招聘。

2、整合：使員工相互和睦相處、相互協同，使個人行為與組織規範合、理念相一致。

3、獎酬：根據員工在企業目標過程中的貢獻給與合理的獎酬，激勵員工做出更大的貢獻。包括薪酬管理、福利管理和激勵計劃等等。

4、調控：包括對員工的績效考核和素質評估，在此基礎上決定員工的晉升、調動、獎懲、離退、解僱等

5、開發：包括員工培訓、職業生涯設計。

22365EPhEp 2013-02-20

人力資源在公司也叫人事部是專門負責公司的人事問題比如招聘解僱！還有培養員工培養後備人才！我不知道你想知道些什麼！實際點的電視上的招聘會上面試筆試！負責搞這些的就是人力資源部的！當然每個公司部一樣正規公司就不會讓你去通知什麼開會！有秘書助理那些做！有些小公司它都卻人力資源你覺得老闆不叫你叫誰啊！跑腿是必然的你不會一區就是經理那些吧做小的那有不跑腿的！

希望採納