匿名使用者 1級 2011-12-13 回答

崗位勝任能力體現在6個方面：

1、成就與行動族，具體包括4個素質要素：成就動機、主動性、對品質、次序和精確度的重視、資訊採集、收集意識和能力。

2、幫助與服務族，具體包括2個要素：人際理解能力、客戶服務導向。

3、衝擊與影響族，具體包括3個要素：影響力、關係建立能力、組織認知能力。

4、管理族，具體包括4個要素：培養他人意識與能力、團隊合作精神、團隊領導能力，命令果斷性。

5、認知族，具體包括3個要素：分析式思考能力、概念式思考能力、技術、職業、管理專業知識。

6、個人效能族，具體包括4個要素：自我控制、自信、彈性、組織承諾。

擴充套件資料：

崗位勝任能力的個體特徵：個體特徵——人可以（可能）做什麼，即勝任力中的“力”。它們表明人所擁有的特質屬性，是一個人個性中深層和持久的部分，決定了個體的行為和思維方式，能夠預測多種情景或工作中的行為。

1、知識（個體所擁有的特定領域的資訊、發現資訊的能力、能否用知識指導自己的行為）；

2、技能（完成特定生理或心理任務的能力）；

3、自我概念（個體的態度、價值觀或自我形象）；

4、特質（個體的生理特徵和對情景或資訊的一致性反應）；

5、動機、需要（個體行為的內在動力）。

這五個方面的勝任特徵組成一個整體的勝任力結構，其中，知識和技能是可見的、相對錶面的人的外顯特徵，動機和特質是更隱藏的、位於人格結構的更深層，自我概念位於二者之間。

表面的知識和技能是相對容易改變的，可以透過培訓實現其發展；自我概念，如態度、價值觀和自信也可透過培訓實現改變，但這種培訓比對知識和技能的培訓要困難；核心的動機和特質處於人格結構的最深處，難以對它進行培訓和發展。

參考資料來源：搜狗百科-勝任力模型

參考資料來源：搜狗百科-勝任力

參考資料來源：搜狗百科-崗位勝任模型

XYF 1級 2011-12-14 回答

能力就是看你能不能做的好，住要是看自己的

匿名使用者 1級 2011-12-13 回答

1、熟悉本崗位的職責；

2、崗位工作技能熟練；

3、適應工作崗位需求；

4、考核稱職領導認可。