易書科技 2018-10-25

1979年，CE公司董事長正在緊鑼密鼓地挑選繼承人，公司內部每個人心中都七上八下的，不知道幸運之星會落到哪一位頭上。當時，傑克·韋爾奇在CE公司消費品業務部門任執行官。

1月底，老董事長雷吉請傑克·韋爾奇去他的辦公室，當他進入辦公室以後，雷吉請傑克·韋爾奇將門關上。

二人坐定後，雷吉對他說：“傑克，目前公司在人事上要有一些變動，相信你應該聽說了，現在我給你出一道題，你要認真回答。在一架cE的商務飛機上，假設只有你和我二人，這時不幸的事情發生了，飛機即將墜毀。你認為，誰能接任CE的董事長呢？”

傑克·韋爾奇堅定地告訴雷吉說：“憑我的直覺，我一定可以爬出廢墟重新掌握自己的舵。”雷吉禮貌地解釋說：“不，那是不可能的。”韋爾奇回給雷吉一個異常堅定的眼神。但雷吉斷然否定地說：“你所說的那種情況根本不可能發生，你我都不幸蒙難。這種情況下誰來接任CE董事長的職位呢？”

韋爾奇並沒有向雷吉妥協的意思，仍然堅定地說：“因為我自認為自己是所有候選人中最合適的人選，而且對此充滿信心，所以我不能給你任何意見。”

雷吉打斷了韋爾奇的話說：“韋爾奇，你已經死了，所以你不能參加選拔，在這樣的情況下，你認為誰應該得到這個職位？”

傑克·韋爾奇在雷吉的逼迫下，無奈之下推薦了公司主管技術和服務業務的埃德。6月份，老董事長再次出了“飛機面試”這樣的題目，與上次的情況基本相同，飛機再度面臨墜毀，惟一不同的是，這次雷吉說：“傑克，這次不是你和我全部死亡，這回只有我死了，而你還活著。你認為這時CE的董事長應該由誰來擔任？”

傑克·韋爾奇毫不猶豫更加堅定地說：“那麼，我將是CE下一任最合適的董事長。”於是，他得到了這個位置。

如果一個人對自己都不能完全信任，那麼其他人又怎麼去相信他呢？假設你是一位老闆，你願意把幾十萬的年銷售額、15億美元固定資產的公司交給一個不自信的人嗎？

自信和魄力是每位領袖人物必備的技能之一，擁有這樣的能力才能在競爭的驚濤駭浪中處於不敗的地位。

在自己能力足夠的基礎上，與其虛偽地謙讓，還不如自我推薦。這樣，一方面體現出一種大將風度；另一方面，突出你正直的人格。這樣不但有可能獲得機會，還能給別人留下好印象。

反之，那種虛偽謙讓的人，他們嘴上雖然裝出一副謙虛的“德性”，其實是生怕“槍打出頭鳥”或者做“出頭椽子”，暗地裡對權力的慾望不比任何人弱。

【感悟人生哲理】

雖然提倡效仿毛遂，要敢於自薦，但是，自薦的前提是有充足的能力，只有對某項艱鉅的任務胸有成竹，才可以大膽推出自己。反之，還是把精力放在提高自身能力上較為穩妥。