前任問你過的好不好，你會如何回答，為什麼？
但是還有一種人，如果你們當時是因為一些其他不愉快的問題發生矛盾而分手的，而且說一些比較傷人的話，我覺得他基於這種問題問你的話應該不是出於真心的，這種人內心比較狹隘吧啊，他就是想要看看你離開他之後會不會過得那麼好，離開他以後會不會遇到比他還更...
黑谷軟體據說可能繫結員工，是真的嗎？
好像兩個都可以的，他們現在系統又最佳化更新了，功能比之前細化了很多，就我瞭解的員工分紅，他的概念就是把員工變成門店的合夥人，意思就是說，我是老闆，每次做活動的話，我都會給員工一個一個二維碼，然後讓他們去給客人掃碼領取，客人如果領取了，下次客...
有個愛罵人的領導，作為下屬該忍，還是走？
這兩天正好也碰到這個事，朋友去年畢業在家造價公司幹，剛開始老闆很欣賞他，讓他搞個新軟體，整好了用不上又讓他幹套價，跟一個老員工學，老員工不想帶也不給他講讓他自己學，朋友自學很快乾下來了，老員工又各種的打小報告，一次兩次連一起出去工作沒和老員...
SAMANS酒吧怎麼樣
調動人的積極性，激發人們創造性的方法很多，然而創造良好的人際關係是其中重要的一環，很難想像一個勾心鬥角、人際關係緊張的氛圍中，每個員工能發揮出自己的積極性創造性...
管理者怎麼去留人 要以什麼樣的方式才是最好的？
但是，我們的員工是卻很難看到這些，他們也不會去管你是怎樣營造企業文化的，他們只要求在一個和諧、輕鬆、公正、公平、進取、團結的團隊裡工作，他就開心，就精神舒暢，所以，我們的管理者應該極力營造這樣的文化氛圍，有了這樣的氛圍，團隊才會有凝聚力，而...
什麼是DG式服務
“寧讓顧客肉麻，也不打擊服務員的積極性” “當他（員工）把心放在工作上的時候，他就會替你去揣摩顧客的心思”，董事長張勇把聯想集團和百勝餐飲也覬覦的服務秘訣，用一句話概括了...
沃爾瑪的經營理念是什麼
每天追求卓越沃爾瑪從上個世紀60看代建立，1990成為美國第三者大零售商，繼而進軍海外市場，近年屢屢位居全球商業企業榜首————-這一串串成功的足跡源於它從不對公司的現狀自滿...
期望理論的期望公式
期望理論的公式為：激勵（motivation）取決於行動結果的價值評價（即“效價”valence）和其對應的期望值（expectancy）的乘積：M=∑V×E效價（V）——工作態度效價，是指達到目標對於滿足他個人需要的價值...
企業收取員工押金是違反勞動法要承擔民事責任嗎？
用人單位違反本法規定，以擔保或者其他名義向勞動者收取財物的，由勞動行政部門責令限期退還勞動者本人，並以每人五百元以上二千元以下的標準處以罰款...
國家規定的福利待遇是什麼？
在評定員工以進行合理的任免方面，酒店實行公平、公正、公開的職級考評制度，考評結果直接與員工的任免、調職、工資變化掛鉤，工作出色，有上進心的員工均有被提升的機會，機會面前人人平等...
去寵物店上班好嗎
在寵物店上班要知道與寵物有關的基本知識，而寵物的分類主要有以下：1、動物寵物國際愛護動物基金會認為，貓和狗經過漫長的進化演變，已經脫離了自然界的生物鏈，不再存在於生態平衡之中，是適合人類家庭的動物，廣泛存在於人們的生活、工作之中...
如何做好員工入職背景調查
調查方法編輯1、電話調查2、委託調查機構調查3、利用行業HR聯盟1、打電話到曾工作過的公司做背景瞭解2、要求出示原工作過的公司的辭職證明或推薦書3、要求其寫出原工作過崗位的崗位職責或工作流程4、做為用人企業，背景不是最重要的，最重要的是應聘...
企業的生存之道是什麼
企業靠什麼生存，我想這是所有創業家企業家都必須考慮的首要問題，弄不清楚這個問題我想你一定不會走的很遠，弄不清楚這個問題我想你一定會碰到各種問題，比如企業發展的瓶頸無法突破，員工沒有積極性，沒有忠誠度，業績上不去，最可怕的後果我想你我都知道...
什麼是肉麻式服務
“寧讓顧客肉麻，也不打擊服務員的積極性”“當他（員工）把心放在工作上的時候，他就會替你去揣摩顧客的心思”，董事長張勇把聯想集團和百勝餐飲也覬覦的服務秘訣，用一句話概括了...
酒店餐飲部領班早晨例會怎麼開?
7、通報訂餐情況：迎賓在例會前作好當餐訂餐工作的登記，並在例會上宣讀具體訂餐情況，當宣讀到某人負責的房間或檯面區域時，值臺服務人員應大聲回答“收到”（值臺服務人員休息或不在時，由當班領班或頂替值臺服務人員負責答到）...
企業的基本定義
每一個企業都有自己的核心價值觀，核心價值觀是企業的一種“德”的標準，員工以此與企業形成一種心裡契約，即員工認同企業的共同願景和追求，將個人目標與組織目標結合在一起，主動承擔責任並進行自主管理...