四，簡答題 1.彼得.杜拉克提出的管理者有效性的基本要素有哪些
要提高效率就要實行有效的管理，實現有效管理有五個要素：1．管理者不是從接受任務開始工作，而是從研究如何利用時間著手，知道自己的時間花在什麼地方最有價值...
績效考核有哪些實施步驟?
並明確定義\x0d\x0a2）績效目標指標的選定與分解（分解至各小部門、個人）\x0d\x0a3）簽訂績效目標合同書（包括目標、指標、定義、資料收集人等詳細資訊）\x0d\x0a\x0d\x0a3、績效考核的實施\x0d\x0a1）績效資料...
如何制定需求的考核指標
④關鍵績效指標的分解與落實以市場營銷人員 為例，要確定其關鍵績效，首先必須根據公司的戰略目標，確定營銷部門實現公司戰略目標的職責和關鍵成功要素，然後透過層層分解，確定市場營銷部門內部各職能部門和業務部門及相關流程的關鍵績效指標體系，進而分解...
什麼是績效工資二次分配,是什麼啥意?急用,謝謝!
參考資料來源：百度學術▬淺談績效工資二次分配的實踐百度百科▬績效工資所謂“績效工資二次分配”，是指目前許多企事業單位中正在試行的一種新型的薪酬制度，也就是將檔案工資的一部分（一般是10－30％）集中起來，經過一個時段（月、季、年或一個專案完...
請問同等出資比例下股權如何分配比較合理?
對b來說風險非常大吧，如果a、b之間沒有就此有過什麼特別協議約定的話，一旦二者之間就股權比例發生糾紛，工商登記的出資比例最有可能被支援，再者，就算a、b之間對此有協議，但實際出資比例與工商登記的出資比例不一致，對實際多出資那一方來說風險也是...
工傷停工留薪工資包括績效獎金嗎？
三、法院認為根據相應法律規定，工傷職工在停工留薪卷聯須高給怕期間雖可繼續享受原工資福利考湖待遇，但其績效工資不應獲得支援，故小胡主張其停工留薪期間工資標準為每月24 000元的訴訟意見，一審法院不予採納...
年終獎發13個月是指什麼?
年終獎的發放形式一般而言有以下幾種：第一、如外企普遍採用的13薪或14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無論他個人的表現如何，無論公司的業績如何，全員享受，屬於“普惠”，類似於福利性質，表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝...
長沙綠達電子廠25一小時是不是真的？
回答 你好，長沙綠達電子廠25一小時是真的，不過之前有這種模式，現在已經沒有了，現在主要是以下這兩種：計時崗：2600底薪+績效500+全勤100+加班費+產能獎勵，綜合月劇夜德衝薪4300-4800元/月...
請結合實際談談如何在企業中成功實施強制分佈?
有了強制分佈法，為了能夠知道哪些員工會最終被劃分到不合格的區域，管理人員平時就自主地關注、輔導和記錄下屬的績效表現...
績效工資和獎金的區別
績效工資根據部門及崗位表現發放，有一定的範圍區間，不是有沒有的問題，是多與少的問題，而獎金是企業的一種額外付酬方式，視企業效益而定，達不到預定的績效目標或企業總體經濟效益不理想的狀況下，可以不發...
人力資源管理的工具書有那些呢，謝謝。
（示例五）☆ 某股份有限公司薪資管理辦法（示例六）☆ 某知名企業獎金管理辦法（示例七）☆ 崗位評估方法大全（示例八）☆ 某知名外資諮詢公司崗位評估工具（示例九）☆ 某知名集團公司分公司總經理薪酬方案（示例十）●第四冊：工作說明書及動詞釋義什...
管理層的績效考核方案
八、績效考核結果的應用人資資源部對考核結果進行彙總、分析，並與各公司部門領導協調，根據考核結果對被考核人的浮動工資、獎金髮放、職務升 降等問題進行調整...
績效管理的三大步驟
員工工作做的怎麼樣在績效目標、平時的溝通、經理的記錄裡都得到了很好的體現，是這些因素決定了員工的績效考核評價的高低，而非經理，經理只須保證其公平與公正即可...