網友cac404020e 2018-04-08

倉庫的管理要求細化，越細越好，因為東西多了，眼睛看不到了，就容易忽略，造成損失。我的心得有以下幾點：

1、擺放規律散貨也要放整齊，要有過道，所有東西要分門別類的放，必要時要貼標示

2、為了保證物資不過期，要將同類產品生產日期早的放上面，生產日期晚的放下面

3、出庫時要先進先出，不要用完了新進的貨，才發現還有老貨要過期

4、最好能設定最低和最高庫存

5、不管什麼東西都要保證環境衛生，要通風、要注意溫溼度的變化

6、如果你是生產型公司要勤和生產部門溝通，以便得知要積壓的庫存資訊，及早上報處理

7、必要時可以安裝物流軟體，幫助管理

小爺太歲 2020-12-18

倉儲是企業的心臟，所有原材料、半成品、成品的儲存與流轉就像血液迴圈。這一過程中，貨物在倉庫中的存放又稱為關鍵一環。好的倉庫管理能夠合理規劃儲存空間，規範儲存更多的物品，而很多企業無法實現合理規劃，物料雜亂堆放成為常態。而部分管理相對規範的企業，在面對滿倉庫種類複雜，數量各異的物料時，也難以擺脫查詢困難，盤點麻煩等問題。

首先明確一點，要實現智慧化的倉儲管理離不開專業的資訊化軟體，也就是我們常說的ERP。但是傳統ERP和國外ERP存在2個巨大問題，價格昂貴中小企業用不起；傳統erp重財務，輕倉儲；國外產品與國內企業發展現狀不符。因此國產工業軟體是廣大中小企業的不二選擇。

C2P工業雲作為國產軟體代表作之一，其靈活、專業、高性價比的特點，完全適合中小企業使用。包含庫位管理、上架策略、下架策略、自動訂貨等多方面的功能設定，幫助企業實現智慧化的入庫、出庫、質檢、儲存規劃。

C2P工業雲的庫位管理可對標現實庫存，線上進行倉庫位置規劃，如：可按需求將倉庫劃分為A、B、C、D……等多個區域，並在各區域內無限建立下級位置，區內可設貨架，貨架上可設貨位……那麼，每個區域、每個貨架，甚至貨架的每一層、每一格都可作為一個【位置】來進行管理。

庫位管理線上復現真實庫存，讓企業以上帝視角進行科學化、條理化、俯視化的倉庫管理。